2019年6月14日至16日，北大金杜全球高端法商人才计划（The PKU-KWM Global Legal and Business Executive Program，以下简称“GLBE”）未来领袖课程第七模块“领导力与时代责任”圆满结束。当今世界正面临“百年未有之大变局”，充满了不稳定性和不确定性，我国公正司法和依法行政进入新时代，卓越领导力成为制胜法宝。

　　“徒善不足以为政，徒法不能以自行。”北京大学法学院沈岿教授围绕依法行政的最新要求和发展，探讨了利益多元化时代背景下政府使命的新定位。作为我国行政法的两个基本原则，合法行政原则要求行政机关的行为必须遵循法律的规定，合理行政原则是合法行政的延伸与升华，要求行政机关行使自由裁量权要符合法律目的。唐福珍自焚事件、周一超事件、邻避运动……依法行政要求政府不仅仅是按照法律法规办事，更要努力实现单方行政到公众参与、命令控制到刚柔相济、闭门行政到开放行政等诸多方面的转型和重塑。沈老师进一步指出，依法行政关系到国家间的制度竞争，我国无疑需要处理好依法行政与改革、发展的关系。

　　提升领导力，既需百变，亦要不变。摩根大通全球银行副主席、摩根大通银行（中国）有限公司董事长李一有过很多不同的身份，做过运动员，操盘手、投行家、国企负责人、外资金融机构负责人，学过金融也学过法律，他与学员分享了从专业运动员到商业领袖的传奇跨界经历，以及对跨界领导力后天培养的思考，并针对学员的个人问题给出具体化的建议。对于领导力的解释众说纷纭，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”李一主席借用管理学的知识，从四个角度解读领导力的内涵：牢记使命，不忘初心；合作共赢，共同成长；保持谦逊，艰苦奋斗；慎思笃行，不断学习。个人的跨界经历虽然不可复制，但是领导力的培养是共通的，目标清晰、善用人才、组织合理、专注和坚持、不断复盘等有助于重塑领袖的核心竞争力。

　　敢担当，善作为，是领导力的应有之义。北京大学经济学院孙祁祥教授以法律经济学为例，讲述了理性人假设、边际效用、成本收益分析等经济学原理对法学发展的深刻影响。通过对经济全球化逻辑的多维度诠释，她强调全球化是人类历史上从未中断的、持续进行的活动，绝非现代文明的产物。对比小康社会的指标、中国经济发展的差距等各项数据，可以发现世界对我们的认知、我们对世界的认知、我们对自己的认知发生了重要而深刻的变化。在民族复兴的伟大进程中，当代人应当珍惜自己，听从内心的渴望，相信“天生我材必有用”，做好当下每一件事，也应当珍惜他人，心存感激，在伟大的时代作出应有的贡献。最后，孙老师分享亲身经历勉励大家：突破自我，相信凡事皆有可能；竭尽全力，将不可能变为可能：追求极致，将可能变为卓越。

　　这个世界将如何？现在唯一确定的就是不确定。《英才》杂志社社长宋立新见证了中国经济的腾飞和领袖公司的发展，她发现领导者是能够在不确定性与确定性间博弈并胜出的人。领导力的形成始于“让别人相信自己”，进而“让自己相信自己”，最终达到“让自己相信别人”。宋立新社长从阿里巴巴集团、华为公司、房地产行业等具体案例出发，深入浅出地说明了优秀企业家要擅于处理不确定因素，一方面必须在复杂多变的环境中提炼确定性，并与同伴分享，产生精神上的凝聚力；另一方面应当主动找寻找不确定性，从中发现机遇，开拓创新，实现企业发展的更大目标。平衡需要妥协，挑战需要勇气，领导者只有努力实现内部不确定性和确定性的平衡、外部不确定性和自身不确定性的平衡，才能巧妙地化解生存危机，快速成长。

　　领导者须严以修身，以身作则。金杜律师事务所全球主席王俊峰强调领导力是一种由内而外的心力，是理解、建立和平衡领导者与被领导者之间关系的能力。准确理解领导力，必须从其构成要素入手。首先要识学，格物致知。每个人不仅要读万卷书，而且要行万里路，做到融会贯通，且保持谦卑。其次要识心，识己心，识人心。个体要坚定自身的信心和信念，并与其他人交心、肝胆相照。再次要识时，领导者应当在知识交汇、临界冲突中，认知和把握时代规律，以不变应万变。王俊峰主席提醒学员，不要囿于成为某一具体领域或者行业的领导者，领导力不仅是对事业的领导、对别人的领导，更是对自己的领导，未来领袖应当终身修炼领导力，使自己具备独到的眼光和卓越的能力，从而洞察和顺应时代方向。

　　GLBE回应时代主题，致力于培养复合法律与商业、兼备情怀与能力、兼顾责任与创新的实务型、领袖型人才，这“是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，是立于高山之巅远看东方已见光芒四射、喷薄欲出的一轮朝日”。我们期待GLBE的学子们在这里实现从优秀到卓越的飞跃！